Цель: определить цели и задачи по развитию предприятия на год, разработать конкурентный эффективный план маркетинга, в соответствии с конъюнктурой рынка и возможностями предприятия.
Результат:
Предприятие получит эффективную программу конкретных маркетинговых мероприятий на год, которая позволить отстроиться от конкурентов и вести эффективную конкурентную борьбу.
Примерная программа работ:
1. Анализ деятельности предприятия и конкурентов за предыдущий период.
- Результаты (показатели) деятельности предприятия за прошедший год.
- Изменения произошедшие в деятельности конкурентов.
- Емкость и доли рынка, его тенденции.
- Сегментация и позиционирование на рынке.
- SWOT – анализ. ABC – анализ.
2. Стратегия предприятия. Цели и задачи.
3. План дистрибуции.
4. Ассортиментная политика.
5. Ценовая политика.
6. План продвижения.
7. Организационные вопросы.
8. Риски. Контрольные мероприятия.
9. График мероприятий. Бюджет маркетинга.
10. Объем продаж.
Методология:
1.Изучение материалов предприятия (продажи, дистрибуция, реклама).
2.Сбор информации о конкурентах.
3.Сбор статистических данных (при необходимости – маркетинговое исследование).
4.Определение емкости, долей рынка, сегментации, позиционирования.
5.Проведение SWOT – анализа и ABC – анализа.
6.Обсуждение и определение целей и задач.
7.Творческая работа по планированию.
8.Согласование плана с другими отделами.
9.Организационное планирование.
10.Оформление и утверждение плана. | 
