Данная услуга предлагается компаниям начиная с нулевого цикла до уже развитой структуры службы маркетинга.
Существуют несколько подходов к сотрудничеству:
- Создание отдела маркетинга с нуля
В этом случае нашей компанией определяется потребность и оптимальная структура маркетинга на предприятии на сегодняшний день и на ближайшую перспективу. Подобрать соответствующих сотрудников на открытом рынке труда или переобучить способных специалистов предприятия. В создании маркетинга на предприятии могут быть задействованы и другие службы: экономисты, технологи, другие.
После определения основ построения маркетинга на предприятии, создается программа работы маркетинга на предприятии, обратите внимание не отдела, а маркетинга в целом на предприятии. Нашей компанией ведется сопровождение по выполнению определенных функций в виде проектов, до налаживания работы маркетинга и построения коммуникаций на предприятии.
Проекты могут быть: исследование конкурентного рынка, изучение потребителей и определение целевой аудитории, создание плана маркетинга, создание торговой марки и т.д. Услуга может проводится: от 1 до 6 месяцев. Вся работа документально фиксируется с отражением структуры управления маркетингом, коммуникативных связей, должностных инструкций и отчета о проделанной работы.
- Развитие отдела маркетинга
В данном случае рассматривается предприятие на котором уже имеется маркетолог или отдел маркетинга, но по какой-то причине он недостаточно эффективно работает, либо требует своего развития.
В этом случае проводится маркетинговая диагностика (аудит) предприятия, определяются наиболее слабые и сильные стороны развития маркетинга. Затем определяется программа совершенствования маркетинга на предприятии. Эту программу далее реализует предприятие самостоятельно, либо под сопровождением нашей компании.
- Реорганизация отдела маркетинга
Эта услуга проводится в случае достаточно развитой системы маркетинга когда начинают проявляться функции дублирования, либо усложнения системы управления в случае продвижения разнопрофильных бизнесов, либо изменения стратегии компании.
В этом случае проводится маркетинговая экспертиза - работа по изучению бизнеса клиента и существующей организации маркетинга. После этого вырабатывается новая система управления маркетингом на предприятии и создается программа проведения реорганизации. | 
